Fecha Publicación: 17-07-2023

“El crecimiento crea complejidad, y la complejidad es la asesina silenciosa del crecimiento”. Esta es “la paradoja del crecimiento” según Chris Zook y James Allen, socios de Bain & Company. En su libro de 2016, “La mentalidad de fundador: cómo superar las crisis de crecimiento previsibles”, estudiaron el desempeño de empresas de más de 40 países durante una década.

Distanciamiento, falta de atención, erosión de la responsabilidad, proliferación de procesos, burocracia, son los cuellos de botella que necesitan una “mentalidad de fundador”. ¿Qué es esto? Nada más y nada menos que actitudes y conductas típicas de un fundador de empresa audaz y ambicioso, que recupera el foco, la velocidad y la conexión con los clientes. En muchos sentidos, la mentalidad de fundador ha sido el secreto del éxito empresarial.

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